L'Office français de la biodiversité (OFB)Guides & outils
Résumé :
Les Solutions fondées sur la Nature (SfN) pour l’adaptation au changement climatique consistent à s’appuyer sur les écosystèmes pour atténuer les effets du changement climatique et préserver la biodiversité. Cela implique la préservation ou la restauration des écosystèmes comme les forêts, les zones humides ou les récifs coralliens, qui agissent comme des barrières naturelles contre les tempêtes, les inondations ou l’érosion côtière. Elles sont aussi sources de bien-être et de qualité de vie pour tous.
En milieu urbain ou montagnard, s’appuyer sur la nature est une stratégie gagnante pour prévenir les effets du changement climatique. Chaque collectivité, quelles que soient sa taille et ses compétences, peut les déployer selon ses enjeux d’adaptation. La palette des SfN est si large qu’elles peuvent être miss en oeuvre à toutes les échelles, de l’aménagement d’une rue à celui d’un bassin versant.
Quels que soient le territoire concerné et les objectifs d’adaptation poursuivis, la mise en oeuvre des Solutions fondées sur la Nature suit un processus clair. Outre des moyens humains, techniques et financiers, elle s’appuie sur une méthode itérative et flexible. Cette flexibilité est indispensable puisque les solutions sont “vivantes” et que les territoires sont pris dans un contexte climatique en constante évolution.
Mettre en oeuvre des SfN pour l’adaptation au changement climatique implique aussi d’adopter une approche par milieu. C’est pourquoi cette boîte à outils propose 6 parcours personnalisés en fonction du territoire concerné et de ses problématiques.
Elle vise à accompagner les porteurs de projet (et notamment les services techniques des collectivités) dans la mise en œuvre concrète des SfN. Outre les conditions de réussite du projet, on y découvre pas à pas la marche à suivre, de l’amorce de la démarche jusqu’à son suivi. Le tout, nourri de conseils et de ressources qualifiées (guides, plateformes/bases de données, outils réglementaires, etc.).
